2022開年以來，疫情多點(diǎn)爆發(fā)、原材料價(jià)格持續(xù)上漲、消費(fèi)意愿下降……給家用電梯行業(yè)造成較大沖擊，同時(shí)也對(duì)整個(gè)家用電梯生產(chǎn)廠家行業(yè)按下“慢行鍵”。家用電梯廠如何抵御壓力，保持向上生長？廣東家用電梯生產(chǎn)廠家辛格林電梯是以“快”應(yīng)變，高效反應(yīng)，靈活應(yīng)對(duì)，率先在電梯市場覓得良機(jī)。

提升產(chǎn)品性價(jià)比，有力回?fù)粼牧蟽r(jià)格上漲

近兩年，原材料價(jià)格持續(xù)上漲，這是家用電梯企業(yè)普遍面臨的問題。因此辛格林電梯并沒有退縮，而是采取了積極的應(yīng)對(duì)措施。辛格林電梯認(rèn)為持續(xù)上漲的原材料成本，是對(duì)企業(yè)管理能力的一種考驗(yàn)。他們進(jìn)一步優(yōu)化電梯產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，讓產(chǎn)品具有更高的性價(jià)比，持續(xù)地保持正常的利潤，同時(shí)提高企業(yè)服務(wù)能力，助力經(jīng)銷商開拓更多市場。提高產(chǎn)品的性價(jià)比，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)效益的最大化，同時(shí)也是對(duì)社會(huì)資源的高效利用，對(duì)企業(yè)，對(duì)社會(huì)發(fā)展，都具有良性的推動(dòng)作用。

以“快”應(yīng)變，提升企業(yè)核心競爭力

今年年初以來，新冠疫情多點(diǎn)爆發(fā)，部分地區(qū)集中爆發(fā)，讓電梯市場的不確定性進(jìn)一步增加。市場的變幻莫測對(duì)電梯品牌的反應(yīng)速度提出更高要求。辛格林電梯在經(jīng)營上突出一個(gè)‘快’字。今年以來，我們加快了產(chǎn)品更新、品牌宣傳、終端培訓(xùn)的速度，開展了多場傾聽聲音，共謀發(fā)展活動(dòng)，進(jìn)一步深入了解經(jīng)銷商客戶面對(duì)問題，并快速處理解決。在營銷和渠道布局上，辛格林電梯講究“快、準(zhǔn)、狠”，讓經(jīng)銷商能夠根據(jù)企業(yè)導(dǎo)入的營銷動(dòng)作，做到實(shí)戰(zhàn)和落地。真正做到線上引流與線下成交同步推進(jìn)。在營銷上的全方位助力，為辛格林電梯經(jīng)銷商帶來了更高的進(jìn)店轉(zhuǎn)化率和成交率。

2022年對(duì)于電梯企業(yè)而言注定充滿挑戰(zhàn)。特別是新消費(fèi)人群的崛起，讓電梯市場變得波濤洶涌、暗流涌動(dòng)。在新的消費(fèi)時(shí)代，辛格林電梯“以快應(yīng)變”，奮力抗衡，凝聚起強(qiáng)大的向上之力，先人一步占據(jù)有利之勢。